O departamento de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental em qualquer organização, pois é responsável por atrair, desenvolver e reter talentos, além de garantir a segurança entre os colaboradores e os objetivos estratégicos da empresa.
No entanto, para alcançar todo o potencial desse setor vital, é necessário investir em seu desenvolvimento contínuo.
Neste artigo, exploraremos seis dicas essenciais para desenvolver o departamento de RH em sua empresa, permitindo que ele se torne uma poderosa alavanca para o sucesso organizacional. Vamos lá?
Quais as atribuições do RH na empresa?
O RH é responsável por uma variedade de atribuições que vão além da simples gestão de pessoas. Desde a adoção de tecnologias inovadoras até a promoção de uma cultura de aprendizado e desenvolvimento, essas práticas ajudam a maximizar o valor agregado do RH e a otimizar a gestão de talentos em sua empresa.
Entre as principais atribuições, temos:
- Recrutamento e seleção de talentos;
- Cuidados com a gestão pessoal;
- Desenvolvimento dos colaboradores;
- Gestão do clima organizacional;
- Cumprimento das leis trabalhistas.
O RH desempenha um papel estratégico na criação de uma força de trabalho engajada e produtiva. Investir no fortalecimento dessas atribuições é essencial para suportar o crescimento e o sucesso da empresa como um todo.
Qual a importância de ter um RH estruturado?
Ter um departamento de Recursos Humanos é de extrema importância para o sucesso e crescimento de uma empresa. Um RH bem organizado desempenha diversas funções essenciais para o desenvolvimento e aprimoramento dos colaboradores, além de garantir a harmonia dentro da organização.
O RH é o departamento responsável por analisar profundamente cada colaborador, verificando como ele se encontra dentro do contexto organizacional, construindo planos de carreira, desenvolvimento de habilidades, melhorias da produtividade e cooperação entre todos os envolvidos.
Como benefícios de um RH estruturado, podemos destacar:
- Melhora na comunicação interna;
- Aumento da produtividade dos colaboradores;
- Redução do índice de absenteísmo;
- Diminuição da rotatividade de funcionários.
Agora que você sabe das atribuições e entende a importância de ter um RH bem-estruturado, vamos dar seis dicas para estruturar o departamento de Recursos Humanos na sua empresa.
6 dicas para desenvolver o departamento de RH na sua empresa
Estruturar um departamento de Recursos Humanos é uma prática que vai além da implantação de um setor que vá atender às demandas e necessidades de contratação, demissão e treinamentos. É preciso ter a estrutura necessária para que a empresa maximize seu potencial.
Listamos algumas dicas para você colocar em prática na hora de realizar essa estruturação.
Motive sua equipe
Com o incentivo certo, seus colaboradores abraçarão os objetivos da sua empresa. Oriente seus líderes, abra canais de comunicação conhecendo as necessidades e expectativas de cada um deles. Descubra o que move cada um deles e trabalhe a motivação da equipe.
Estabeleça metas e objetivos para o departamento de Recursos Humanos, garantindo que todos os esforços sejam direcionados para alcançá-los.
Desenvolva a comunicação com seu time
Fomente uma comunicação aberta e transparente entre o Departamento de Recursos Humanos e os colaboradores. Mantenha um canal livre para ouvi-los sempre que possível. Dê voz aos questionamentos de seus funcionários.
Invista em programas de benefícios
Promova ações visando reter seus talentos, investindo em programas com ganhos reais, como vale-alimentação, planos de saúde, parcerias com escolas e academias.
Invista em programas de treinamento e desenvolvimento para ajudar os colaboradores a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.
Ofereça plano de carreira
Planos de carreiras podem ser uma excelente opção para aumentar a perspectiva de seus colaboradores. Dessa forma, o mesmo ficará mais disposto a permanecer por mais tempo na empresa. Um colaborador engajado está plenamente preparado para as particularidades da demanda, mostrando-se ativo e pronto para as oportunidades que podem aparecer pelo caminho.
Capacite seus colaboradores
Estruturar um RH também envolve a capacitação de sua equipe. Se eles estiverem preparados para fazer o que foram treinados, eles se tornarão mais produtivos para contribuir com os resultados reais no dia a dia da empresa.
Utilize um software de gestão de pessoas
O Sistema Arquitetura Humana, também conhecido pela sigla SAH, oferece às empresas inúmeras vantagens, dentre elas, a possibilidade de gerir toda a vida útil do colaborador dentro da empresa, sendo uma importante ferramenta na estruturação de um RH organizado.
O software também conta com ferramentas estatísticas através das quais é avaliado o potencial dos gestores e dos colaboradores para enfrentar desafios no dia a dia de trabalho.
Para saber como adquirir o Sistema Arquitetura Humana, entre em contato com um de nossos especialistas e tire suas dúvidas pelo e-mail guilherme.bomfim@arquiteturahumana.com.br.
A estruturação do RH não é uma tarefa fácil, pois demanda tempo e esforço. O processo pode ser difícil, mas precisa ser desenvolvido de forma correta, garantindo resultados de forma estratégica.
Contar com o conhecimento necessário para essa tarefa é um dos primeiros passos que devem ser dados por esse caminho. Até a próxima!
