Toda empresa tem sua cultura, mesmo que não esteja formalizada. A cultura organizacional traduz o conjunto de crenças, valores, costumes e normas que estruturam a maneira correta de agir e fazer as coisas dentro da organização.
Os benefícios de um alinhamento cultural são:
- Comunicação clara e eficiente das expectativas e das estratégias da empresa
- Valorização do que realmente é importante para o futuro da empresa
- Mais agilidade na tomada de decisão
- Confiança e proximidade da equipe com a liderança e seus objetivos
- Maior índice de engajamento e redução da taxa de rotatividade
- Direcionamento no desenvolvimento de talentos mais adequados à empresa
- Contratação de novos profissionais que se identificam com a cultura estabelecida
Para realizar este alinhamento cultural é necessário:
- compreender o contexto da organização e sua cultura atual
- revisar ou definir missão, visão e valores
- fazer o mapeamento da liderança (perfil comportamental, estilo de gestão, comunicação e tomada de decisão; as prioridades estratégicas percebidas; outros aspectos importantes e recorrentes da dimensão cultural)
- identificar os gaps e as aderências na organização como um todo
- elaborar um plano de ação com base em dados para a gestão da cultura organizacional
- executar as iniciativas propostas e acompanhar seus resultados
Não existe uma cultura certa ou errada, mas sim a possível e mais adequada para cada empresa. Por isso é fundamental fazer o diagnóstico de cultura organizacional.
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