Os colaboradores com alto nível de engajamento buscam sempre fazer mais e melhor. Um funcionário engajado nutre um sentimento pelo seu trabalho, pelos seus colegas e tem a conexão emocional com o ambiente. Estas pessoas reforçam a cultura organizacional bem como os valores da sua empresa.
Funcionários engajados se sentem entusiasmados, são automotivados e esta motivação e energia transparecem no ambiente de trabalho. Isso influencia outros colaboradores de forma positiva.
Empresas que têm em sua estratégia o foco no engajamento dos funcionários planejará ações para aumentar o potencial destes colaboradores, e terá resultados melhores, pois o engajamento dos colaboradores afeta a produtividade e lucratividade.
A adoção de práticas para aumentar e manter o engajamento dos funcionários exige a participação em todos os níveis da organização. E para ter uma implementação de estratégia de engajamento dos funcionários efetiva, é importante saber em quais pontos agir para aumentar e manter o nível de engajamento.
Pesquisas Pulse pontuais, pesquisas anuais ou semestrais sobre o engajamento e o clima, cálculo do eNPS e feedbacks são ferramentas importantes nesta gestão. No eNPS, por exemplo, quanto mais promotores e menos detratores, melhor será a pontuação.
Este monitoramento do engajamento deve ser contínuo, e não apenas uma formalidade. Os funcionários que sentem que sua visão e seus comentários são importantes, eles estarão cada vez mais envolvidos em suas tarefas e engajados com a organização.
Estas avaliações são essenciais, porém, para garantir um plano de ação preciso, é necessário saber onde agir. Quais são os fatores que realmente têm impacto no engajamento dos colaboradores?
Com o Sistema Engaja+ da Arquitetura Humana é possível calcular com precisão a partir de análises estatísticas quais são os fatores relacionados ao clima organizacional que realmente impactam o engajamento, e o quanto eles afetam.
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