Temos falado muito sobre o trabalho remoto, home-office, e como o regime híbrido veio para ficar. Mas como manter a cultura organizacional neste novo cenário?
Muitos colaboradores iniciaram em empresas sem nunca terem ido presencialmente ao local de trabalho. Pessoas que passaram pelo processo seletivo, integração, e têm reuniões frequentes com equipes que muitas vezes nunca se encontraram além das telas de computador.
E como ter a cultura organizacional presente neste mundo virtual? Como alinhar as expectativas e manter uma cultura corporativa forte e saudável?
Sabemos que além do acesso à tecnologia e utilização de ferramentas de comunicação, é preciso ter as metas bem definidas, manter o networking, monitorar o engajamento dos colaboradores, entre outras ações.
Mas é primordial conhecer qual é o tipo de cultura da sua empresa. A partir da missão, visão, valores e dimensões culturais, é possível realizar uma pesquisa de cultura com a empresa.
A metodologia adotada pela Arquitetura Humana para realizar o Diagnóstico de Cultura Organizacional identifica a aderência e predominância comportamental da liderança. Também consideramos a visão da liderança sobre a estratégia da organização.
Fale conosco para entender mais sobre a nossa solução de Diagnóstico de Cultura Organizacional. Aproveite e leia na íntegra a reportagem que saiu no portal Agência O Globo na qual falamos sobre cultura organizacional e estratégia: https://glo.bo/3ovmMD1
