Ter equipes de alta performance é a meta de toda empresa, porém é muito comum encontrar líderes insatisfeitos com o desempenho do seu time. Alta performance significa alcançar resultados superiores ao esperado de maneira constante, consistente e duradoura.

Para manter a alta performance de uma equipe, é preciso gerenciar tanto as pessoas quanto a função.

Conhecer a pessoa como um todo envolve compreender suas necessidades motivacionais, seus talentos, suas habilidades, envolve também fornecer feedback, planejar o desenvolvimento, estabelecer metas e acompanhar a evolução.

Gerenciar a função abrange compreender de maneira clara e objetiva quais são os requisitos técnicos e comportamentais que essa função exige.

De maneira geral, as pessoas agem por aptidão e de acordo com suas habilidades e impulsos naturais, ou agem por atitude quando fazem um esforço intencional ou por necessidade. Quanto maior é a adequação das características comportamentais da pessoa à função, maior é a probabilidade de atingir e manter a alta performance.

Sabemos que as diferenças e similaridades entre as pessoas podem causar atritos. Quando as pessoas conhecem os pontos fortes e os pontos de atenção da sua interação com os outros, é possível administrar melhor suas ações e expectativas.

Outros fatores que colaboram para o bem-estar da equipe e potencializam a produtividade é o engajamento dos colaboradores e também a gestão dos relacionamentos entre as pessoas. Aqui nesta reportagem falamos sobre a importância do engajamento dos funcionários: https://negociosemfoco.com/amp/?releaseid=257485

Valorizar as capacidades únicas de seus colaboradores, atender suas necessidades e integrar o time da melhor maneira num plano estratégico eficiente são desafios diários de todo gestor para manter suas equipes com alta performance.

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