Conforme as necessidades de nossos clientes, propomos soluções que englobam diagnóstico, implantação e mensuração dos resultados, sempre conectando pessoas e processos na busca dos melhores resultados.
Saiba +Treinamento para os líderes e os colaboradores da empresa com ferramentas e conceitos de Gestão de Projetos.
Orientamos sobre o desenho e a implantação da Metodologia de Gestão de Projetos, alinhada com a estratégia da empresa.
Avaliamos o nível de engajamento dos colaboradores da empresa e quais são os fatores do clima organizacional.
Conheça os comportamentos estruturais e situacionais de um grupo específico da organização, incluindo recomendações de melhorias nas práticas de gestão e no desenvolvimento dos profissionais.
Utilizamos ferramentas de avaliação dos Colaboradores da empresa sob as mais diversas perspectivas, do ponto de vista comportamental e de performance.
O modelo de Avaliação de Desempenho é estabelecido e acordado de maneira padronizada e transparente, focado, tanto nos resultados (ponto de vista de indicadores e de entregáveis) quanto no que foi entregue.
Diagnóstico estruturado sobre como as competências de Líderes e Colaboradores são percebidos por seus Stakeholders (Gestor imediato, Pares e Colaboradores) e por eles mesmos.
Selecione e promova os colaboradores mais adequados para uma função, considerando os comportamentos mais importantes para o desempenho da atividade.
Mapeamos os processos da sua empresa, identificamos as oportunidades de melhoria, utilizando conceitos e ferramentas do Lean e Six Sigma e documentamos os processos melhorados de forma simples e objetiva.
Identifica quais são as características comportamentais e não comportamentais que afetam na performance da equipe analisada.
Avaliação do nível de engajamento dos colaboradores e o clima organizacional, identificando o quanto cada componente do clima influencia nesse engajamento.
Definição da política e estrutura de cargos e salários, elaboração da descrição dos cargos com base em critérios funcionais/legais e criação da “trilha de carreira” para cada cargo e nível.
Desenvolvimento das competências gerenciais e comportamentais identificadas por meio de diversos assessments que serão trabalhadas em treinamentos específicos, orientações individuais e condução de iniciativas dentro da organização.
Depoimentos de alguns de nossos clientes.
Nosso convidado, Coronel Roberval França, da COOPMIL, deixou um depoimento sobre as percepções que ele teve do nosso Workshop EDO – Estratégias de Desenvolvimento Organizacional.
"Roberval França, Diretor da COOPMIL – Cooperativa de Policiais Militares do Estado de São Paulo. Nós somos parceiros da Arquitetura Humana em diversos projetos de Desenho Organizacional, Estudo de Eficiência, Indicadores de Desempenho, Avaliação por Competências. Estamos muito satisfeitos com o trabalho da Arquitetura Humana, com toda contribuição que deram para o desenvolvimento da nossa Organização e para melhoria da nossa performance."
Nossa convidada, Leidiana Brancher, da RPINFO, deixou um depoimento sobre as percepções que ela teve do nosso Workshop EDO - Estratégias de Desenvolvimento Organizacional.
"Meu nome é Leidiana, eu sou da empresa RPINFO Sistemas e participei hoje do evento promovido pela Arquitetura Humana e foi muito produtivo, né? Porque a gente, principalmente profissionais da área de RH, nós nos sentimos carentes desse tipo de envolvimento, de discussão, principalmente para a gente perceber, que as mesmas dificuldades que a gente tem, outras pessoas também enfrentam. Então é muito importante, participar desse tipo de Workshop/Treinamento, de eventos que são promovidos pela Organização, para que a gente possa aprender, discutir, dividir, compartilhar informação e sair daqui realmente mais enriquecidos e mais preparados."
Nosso convidado, Cassius da Advys, deixou um depoimento sobre as percepções que ele teve do nosso Workshop de Produtividade.
"Gostaria de agradecer ao Sandro e a Arquitetura Humana pela oportunidade de participar do Workshop de Produtividade. Além de ser muito instrutivo, me ajudou a pensar de forma mais sistemática sobre os desafios de se medir produtividade no âmbito empresarial. As dinâmicas e a participação convidados foi extremamente produtiva e rica para a compreensão mais global deste tema tão importante. Obrigado pela oportunidade."
Nosso convidado, Luiz Otavio Rodrigues Ferreira da Lilla, Huck, Otranto, Camargo Advogados, deixou um depoimento sobre as percepções que ele teve do nosso Workshop de Produtividade.
"Sem dúvida nenhuma, o Workshop sobre Produtividade organizado pela Arquitetura Humana contribuiu diretamente para mudanças de paradigma em caráter imediato na minha empresa. É extremamente necessária a troca de informações entre empresários e organizações acerca do tema, especialmente no que toca à utilização e desenvolvimento de indicadores de produtividade, plataformas de motivação e ferramentas de incremento de clima e cultura empresarial. Agradeço a Arquitetura Humana pela oportunidade."